“要以科技创新引领产业创新,加快培育和发展新质生产力,加快平台建设、整合招引资源、提升服务质量、创新工作机制,主动融入新发展格局,在高质量发展道路上奋力争先进位。”邵阳县高新区党工委书记曾昭平在年初全体干部职工大会上坚定地说道。

2024年,邵阳县高新区推行“周调度”工作机制,每周一上午定期召开班子碰头会,跟踪掌握各项重点工作推进情况,及时督促短板工作加快进程,园区的重点工作创出了特色、干出了成效。

聚力“扩”投资,在项目建设上抓推进

调区扩区争取项目。按照“一区三园”发展规划,完成调区扩区方案和可行性论证分析报告,调扩区后红石产业开发区361.82公顷,长阳铺新能源产业园18.84公顷,黄塘现代油茶产业融合发展示范园20.30公顷,五峰铺服装纺织产业园9.40公顷,高新区区域由401.68公顷到现在的410.36公顷。认真做好各项前期工作,申报6个地方专项债项目通过国家双库5个,可发行债券资金3.3亿元,其中油茶融合示范园已发行5000万元。专班负责推进项目。坚持“专班负责、周旬调度”,跟踪推进招商项目落地建设投产,构建重点项目建设从启动到落地、到矛盾调处、到投产运营全周期监管链条。截至6月底,18个重点项目完成投资5.31亿元,完成计划任务的38.87%。长城新能源、弘凯新能源一期建成投产,金特体育、富仕阻燃新材料生产线等项目推进有序。特别是长城新能源今年引进昭阳资本投资6000万元,新批项目用地100.2亩,建设新型OP2V固态储能电池生产项目,已投资8300万元(已购设备1200万元)。今年园区新入库5个总投资23.72亿元,正在组织入库项目10个,总投资10.15亿元;新培育入规企业8个,已入规1个;申报复评高新技术企业15个,新申报高新技术企业2家(电小酷、蓝印花布)。服务配合保障项目。全面落实“要素跟着项目走”保障机制,配合做好征地拆迁工作,提前办理项目用地征地拆迁手续,今年1-6月共完成征地105.67亩,挂牌出让工业用地3宗141亩。

聚焦“兴”产业,在招商引资上强破圈

坚持招大引强,招贤引新,坚持“一月一招商”、小分队招商,加大力度扩大朋友圈,在打造百亿产业、推进产业能级提升、三产服务上求突破,2024年1-6月,邀请20余家企业来园区考察交流,洽谈项目30余批次,引进企业15家,总投资15.16亿元,其中上亿元项目6个。聚焦新质生产力抓招商。着力培育发展新质生产力,突出数字化、绿色化、智能化三个重点方向,引进了智能制造电子产业、智能教育机器人、智能穿戴产销等多个项目。聚焦完善产业链抓招商。坚持以商引商,加强产业补链、延链,瞄准新型建材、新能源电池、硬质合金等三大产业链开展招商,积极对接上下游企业,签订了硬质合金废料回收、新材料研磨制品、自动化发泡陶瓷构建生产线等项目,进一步壮大了新材料产业集群。聚焦物流降本增效抓招商。为降低企业运输成本、帮助企业解决物流进出困难,园区全力推进物流企业招商洽谈,与中通快递签订了合作框架协议,为园区企业提供一站式立体化物流服务,拓展企业物流新渠道,降低企业物流成本。

紧扣“优”环境,在惠企服务上办实事

落实《全员联系企业制度》,助企专班服务企业,突出服务企业关口前移,提高精准服务水平。优服务办实事。大力实行行政审批帮代办和“三员”服务工作制,赋权审批办理22件,完成企业奖补兑现程序11笔,审批兑现入园企业奖补资金828.9824万元,待兑付金额1308.206万元。强担当破难题。扎实开展“三送三解三优”和“纾困增效”专项行动,全面落实干部联企帮办、公开承诺服务制度,当好服务企业贴心人,积极协调落实项目用地、建设资金、材料供应、施工用水等难题,走访企业460人次,收到企业诉求195件、已即时解决190件。搭平台常招工。做好企业人才政策宣传、招工中心等日常服务工作,今年来共举办招聘活动12场,举行线上直播带岗活动5场,制作发布各类招工视频15条。协助园区23家有招聘需求企业发布招聘职位1000余个,新招聘员工780人。

突出“明”责任,在安全生产上下力气

以园区环境卫生、环境保护、安全生产监管为突破口,坚持整治、管理、服务相结合,努力提升园区综合服务能力,为企业发展营造良好的外部环境。强化安全生产监管。全面开展安全生产隐患“地毯式”排查,实行专业排查和联企人员排查相结合,对企业进行不定期走访排查,坚持每周联企人员走访排查,对发现的问题紧盯不放,实行清单化、闭环式销号管理,共发现整改问题隐患151处;专业人员上门排查企业43家,排查隐患整治31处,其中较大隐患建立“一单四制”,整治到位9处。开展园区消防通道清碍工作专项整治行动,整治占用消防设施通道行动,畅通消防(设施)通道9处。加快推进消防工程建设。扎实推进湘商产业园标准化厂房消防整改工程,启动了湘商产业园25栋“一消”工程建设,做好红石生态科技园消防验收,做好园区“消控”监管移交;全面推进中非经贸产业园消控联动建设。

紧盯“解”难题,在巡察整改上出实招

强力推进租金清缴。突出抓好市委巡察反馈问题整改,切实加大厂房租金收缴力度。成立邵阳县高新区标准化厂房租金收缴工作领导小组,设企业考核达效和政策兑现、租金催收、司法追缴和僵尸企业清退三个专班和4个租金催收小组,实行主要领导包园、分管领导包片、联企干部包企业,层层落实收缴责任。截至2024年6月底,对欠缴租金企业进行全面摸排,共上门复核29家企业租金,上门催收租金120余人次,完成5家企业的租赁合同的补签,收到国有标准化厂房租金1116.77万元。稳步推进批而未供土地清理。配合县自然资源局做好长阳铺40亩批而未供土地提级整改工作,扎实推进6宗批而未供土地整改工作,督促5宗闲置土地用地方尽快动工建设;2023年完成183.21亩批而未供用地,100%完成省厅制定的处置任务;2022-2023年累计完成390.41亩批而未供用地,处置率完成85%,未完成的处置15%为商业、商住等非工业用地,已移交至县自然资源局处置;闲置土地20.46亩,已100%处置完成;低效用地127.96亩,已100%处置完成。(李瀚杰、罗雯艳)