10月份,中国石油长庆油田第三采油厂准夺油上产的黄金时机,以原油生产为中心,紧扣稳中求进总基调,通过强化技术深挖潜、精细生产组织运行、狠抓安全质量管理,坚定不移地向全年原油生产目标持续发力。

从主要指标来看,“稳”的态势要持续。为有效应对产量任务压力,采油三厂把“稳产”作为主阵地,针对油藏动态特征,以提高油井利用率为目标,以恢复油井产能为方向,从单井、井组到区块进行地质研究,通过地层压力、邻井生产情况、油层物性、注采对应关系等方面,开展单井复产潜力分析和油井含水调查工作,积极优选措施井,制定合理措施,努力挖掘油井生产潜力。同时,生产一线严格规范单井取样流程,精确油井含水化验分析,以单井的含水变化作为分析的基础,严密关注油藏的动态变化,及时总结归纳含水变化原因,对含水变化大的区域优化措施方案,制定上产措施112项,实现原油产量逆势上扬。

从发展动能来看,“进”的力度要强化。生产组织是管理的重点,也直接决定着生产效率的高低。该区围绕“重措施、提时率、抢进度”的思路,紧抓措施提产能、调控提效果、异常井管控三项工作,将各重点区块上产责任再压实、提速潜力再挖掘、单井调整再靠实。10月上旬,在新寨采油作业区依靠项目组产建,对吴464、吴527油藏持续产降,2个油藏产建齐头并进,为来年新上产奠定基础;日常各站点承包干部对生产井、修后井、异常井等进行全面摸底筛查,及时现场落实反馈,地质组找准各类油井的潜力点,制定符合油井自身“体质”的增产良方,通过井组动态分析,摸排20口措施潜力井,为油田大调查措施库添砖加瓦。

从安全质量来看,“好”的因素在积累。当前正值生产作业频繁的季节,该区充分考虑到换季极端天气等各类影响因素,抓住生产关键环节,关注日常工作细节,按照生产组织“平稳、高效、安全”原则,高举严管大旗,层层靠实责任,安全站点责任人主动进入承包站点,提早开展安全生产大检查, 加大关键岗位、重点设备、油维施工的监管力度,对查出的“低、老、坏”问题,按照快曝光、严追究、重考核的办法,彻底消除“脏、乱、差、漏、松”现象,做到不留死角,不走过场;保证每一口井、每一个罐、每一段管线都上好“安全锁”,让原油生产形势始终保持“好”的态势。

供稿: 郭建峰 贺春鹏